L’articolo contiene la traccia essenziale di un’esperienza applicativa del percorso Team Coaching e Sviluppo, prima edizione italiana, organizzato a Milano dalla Scuola ATc (Analisi Transazionale & Consulenza) nel 2014/2015 e condotto da Sari Van Poelje.

Sei gli incontri in azienda con il team in un arco temporale di cinque mesi, intervallati da debrief con il Team Leader.

Il nostro viaggio di scoperta inizia in una delle realtà italiane di stabilimento di un Gruppo multinazionale leader mondiale nel campo energetico. Aspettativa: portare un nuovo sguardo e nuovi occhi – quello di Analisti Transazionali – in un mondo molto strutturato che ha sperimentato nel tempo formazione e coaching di approcci diversi a tutti i livelli dell’organizzazione.